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覃昌德在永福村詳細(xì)了解了勞務(wù)公司的注冊資金來源、組織構(gòu)架、合作模式、效益分配比例等情況，對該公司清晰的組織結(jié)構(gòu)、帶來的效益給予充分肯定。他說，在工程項(xiàng)目比較多的地方，都要鼓勵成立勞務(wù)公司，要用有威望的能人帶動更多農(nóng)戶參與其中，既保證了工程質(zhì)量，又壯大了村集體經(jīng)濟(jì)，還帶動了更多農(nóng)戶增收致富。他要求，村集體經(jīng)濟(jì)組織組建勞務(wù)公司，承接工程項(xiàng)目建設(shè)，必須注重制度和規(guī)章的建立，要遵守市場規(guī)則，堅(jiān)持“自負(fù)盈虧、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”原則。同時，在同等條件下，村集體經(jīng)濟(jì)組織可以優(yōu)先承接政府項(xiàng)目建設(shè)，但必須堅(jiān)持公平公正公開，決不允許“綁到做”。

當(dāng)天，覃昌德還來到臨江村，詳細(xì)了解村里扶貧工作推進(jìn)情況，對該村駐村工作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、陣地建設(shè)的新變化新氣象給予充分肯定，希望大家要著力抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拿出永不懈怠的精神抓實(shí)扶貧工作。

調(diào)研中，覃昌德指出，農(nóng)村推進(jìn)“三變”改革，要在相應(yīng)規(guī)章和管理章程中，明確村集體經(jīng)濟(jì)組織的領(lǐng)頭人、領(lǐng)辦人的待遇報(bào)酬、公益金和公積金的比例，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)和幫助弱勢群體。他強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)農(nóng)村“三變”改革，必須把準(zhǔn)“三個界定”，抓好“四個步驟”，注意“三個防范”。要把準(zhǔn)資源界定、資金界定、股份界定；抓好清產(chǎn)核資、確權(quán)到集體、確定身份、股權(quán)登記；注意防范農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、防范“以多欺少”、防范“以強(qiáng)凌弱”。

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