云陽網(wǎng)訊(通訊員 劉益輝)為解決村干部隊(duì)伍中人才斷層、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、能力不強(qiáng)等問題,今年以來,高陽鎮(zhèn)不斷加強(qiáng)對后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理等舉措,增強(qiáng)了村級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,加強(qiáng)了村級后備干部隊(duì)伍建設(shè),為村級班子貯備人才。
重選拔。鎮(zhèn)黨委制定切實(shí)可行的評選方案、評選標(biāo)準(zhǔn),從優(yōu)秀黨員、返鄉(xiāng)大學(xué)生、致富能手、退伍軍人等優(yōu)秀人才中,采取個人申請、村“兩委”推薦、黨委會討論的形式選拔村級后備干部,鎮(zhèn)黨委對各村推選的后備干部進(jìn)行審核、考察、公示后,確定村級后備干部人選。
重培養(yǎng)。采取集中培訓(xùn)、實(shí)用致富技能培訓(xùn)、外出考察等形式,有計劃、系統(tǒng)性地對村級后備干部進(jìn)行扶貧、黨建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面知識技能的培訓(xùn),提高后備干部執(zhí)行政策、推動發(fā)展、服務(wù)群眾、依法辦事的能力,擴(kuò)大群眾基礎(chǔ),努力把優(yōu)秀后備干部培養(yǎng)成村“兩委”干部。同時,建立了“結(jié)對幫教”機(jī)制,全鎮(zhèn)15個村、2個社區(qū)“居委”主要負(fù)責(zé)人與后備干部“一對一”結(jié)對幫教,并有意安排后備干部參與村級事務(wù)管理,在實(shí)踐中提高后備干部的綜合能力。
重管理。建立后備干部日常管理制度和考核管理機(jī)制,采取平時表現(xiàn)和年度考核相結(jié)合的方式,對政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、成績突出、群眾公認(rèn)度高的后備干部,通過換屆選舉推選進(jìn)入村級班子。同時建立村級后備干部檔案,實(shí)行動態(tài)管理,進(jìn)一步完善進(jìn)入和退出機(jī)制,確保村干部隊(duì)伍整體活力。
2018-11-06
2018-11-05
2018-09-28