云陽網(wǎng)訊（記者 何競嘉）記者近日了解到，為進一步提升農(nóng)村敬老院管理服務水平，渠馬鎮(zhèn)積極推進養(yǎng)老服務業(yè)改革，探索實施“公建民營”模式，不斷完善以機構為補充、醫(yī)養(yǎng)相結合的養(yǎng)老服務體系，利用社會力量，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老機構運營注入動力。
打破傳統(tǒng) 創(chuàng)新運營模式
渠馬鎮(zhèn)率先引進了民營企業(yè)高啟托養(yǎng)中心，與之進行合作、托管、經(jīng)管，破除了公辦養(yǎng)老機構兜底養(yǎng)老服務單一格局。據(jù)介紹，該托養(yǎng)中心在優(yōu)先滿足轄區(qū)內(nèi)的特困老人、失能、失獨、高齡和貧困老人入住需求后，剩下的多余床位再對外營運招收社會老人，通過社會化運營來反哺政府的保障對象。目前，高啟托養(yǎng)中心已入住50余名老年人，托養(yǎng)中心計劃投資40余萬元來經(jīng)營管理渠馬敬老院。
試營“探路” 轉變初見成效
渠馬鎮(zhèn)還采取了社會化投資方式，通過不斷完善機構設施配套，激發(fā)新活力。過去，養(yǎng)老機構的設施設備達不到養(yǎng)老服務要求，缺乏必要的適老化生活設施。目前，養(yǎng)老機構被升級改造，健身室、閱覽室、棋牌室、醫(yī)護室等一應俱全，為老人提供了溫馨、舒適、便捷、安全的養(yǎng)老服務。同時，機構還以醫(yī)養(yǎng)結合的服務理念，為每位入住老人進行定期洗澡、理發(fā)、體檢等健康護理。這不僅解決了養(yǎng)老機構活力不足的難題，還幫助政府減少了運營成本，據(jù)統(tǒng)計，采取社會化投資方式后，鎮(zhèn)政府每年節(jié)約相關費用15萬元以上。
完善管理機制 助推機構發(fā)展
此外，渠馬鎮(zhèn)還以環(huán)境優(yōu)化、服務升級、管理提升為改革出發(fā)點，加強公建民營監(jiān)督管理。一方面，采取及時報告突發(fā)重大情況制度，嚴格落實機構定期向鎮(zhèn)民辦報告機構財務情況。另一方面，建立信息公開制度，完善考核體系，向居民公布鎮(zhèn)民政辦每季度調查評估運營情況和安全風險等情況，以不斷提高服務水平。渠馬鎮(zhèn)完善公建民營機制實現(xiàn)了讓社會力量入門有門檻，過程有監(jiān)管，結果有評估，在公益性和營利性之間進行了適當把關，為養(yǎng)老機構持續(xù)發(fā)展提供了質量保障。
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