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理想很豐滿，現(xiàn)實卻骨感。10年前的紅獅鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，剛由三家鄉(xiāng)村醫(yī)院整合而成，沒一件拿得出手的先進(jìn)診療設(shè)備，技術(shù)精湛的業(yè)務(wù)骨干成熟一個跑一個，連賴娟在內(nèi)的兩名護(hù)士人員，每天要護(hù)理幾十名患者。業(yè)務(wù)不熟悉、工作高強(qiáng)度、生活條件艱苦……接踵而來的各種考題，讓賴娟始料不及，心理有了落差，產(chǎn)生了當(dāng)逃兵的想法。
是迎難而上，還是退避三舍？人生路漫漫，需三思而后行?！凹葋碇畡t安之，定在基層安下心、扎下根，開出花、有碩果！”冷靜下來之后，賴娟看到當(dāng)?shù)乩习傩漳瞧谂蔚难凵瘢亲永锏木珰馍窠K于沖跑了左右徘徊的“小我心”。
來到紅獅后不久，院里將護(hù)理工作重任交到賴娟手上，希望她能在此崗位上找到事業(yè)支點，提升護(hù)理工作質(zhì)量，助力醫(yī)院快速發(fā)展，滿足老百姓就醫(yī)需求。
初生牛犢不怕虎。接到任務(wù)后，賴娟結(jié)合先前學(xué)校學(xué)習(xí)到的知識，加上在大醫(yī)院工作的實踐，積極探索實踐基層醫(yī)院護(hù)理管理模式。
功夫不負(fù)有心人。短短三個月，賴娟和同仁一起努力，創(chuàng)新性建立健全了紅獅鎮(zhèn)護(hù)士學(xué)習(xí)、查房、交接班、獎懲等護(hù)士管理制度。從此，該院的護(hù)士每天實行交接班，每周要寫本專業(yè)讀書筆記，每月要進(jìn)行行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、講課煅煉，每季度進(jìn)行護(hù)理技能操作考核，大家業(yè)務(wù)水平芝麻開花節(jié)節(jié)高，工作狀態(tài)發(fā)生根本性變化。
作為一名護(hù)士，一定會經(jīng)常遇到：工作與生活、“小家”與“大家”之間沖突矛盾。記憶中，賴娟這樣的故事經(jīng)歷很多。
[人物]言行踐行“忍”學(xué) 朱...
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