“城市之眼”“三師一家”“四進三回”......
今年的政府工作報告中
有不少新提法
這些名詞有什么具體的含義呢
讓我們一起來學習
“小縣大城”“強鎮(zhèn)帶村”
“小縣大城”，即主動引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、人口和要素等向縣城集聚，做大做強縣城這個核心引擎，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展活力、承載能力和綜合實力全面提升；“強鎮(zhèn)帶村”，即發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)城帶村節(jié)點功能，向上承接城市生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)移和溢出，向下承載基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)，促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展。
2
六大攻堅戰(zhàn)
即保交樓惠民生攻堅戰(zhàn)、信訪突出問題化解三年攻堅戰(zhàn)、社會矛盾糾紛化解處置攻堅戰(zhàn)、地方政府和國有企業(yè)隱性債務(wù)風險化解攻堅戰(zhàn)、長江經(jīng)濟帶污染治理和生態(tài)保護攻堅戰(zhàn)、三峽庫區(qū)危巖地災(zāi)治理攻堅戰(zhàn)。
3
黨建統(tǒng)領(lǐng)“885”機制
第一個“8”，即黨建、經(jīng)濟、平安、改革、創(chuàng)新、生態(tài)、民生、文化等“八張報表”；第二個“8”，即巡視、審計、督查、生態(tài)環(huán)保督察、安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害、網(wǎng)絡(luò)輿情、群眾信訪、平安穩(wěn)定等“八張問題清單”；“5”，即常態(tài)化“三服務(wù)”、最佳實踐案例激勵推廣和典型問題復(fù)盤、領(lǐng)導(dǎo)班子運行評估和群眾口碑評價、區(qū)縣委書記和市級部門一把手例會、爭先創(chuàng)優(yōu)賽馬比拼等“五項機制”。
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“十項行動”
即三峽城市核心區(qū)重要支撐建設(shè)專項行動、現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)專項行動、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)專項行動、科技創(chuàng)新承接地建設(shè)專項行動、區(qū)域性消費城市建設(shè)專項行動、全面筑牢長江上游重要生態(tài)屏障專項行動、成渝地區(qū)改革新高地建設(shè)專項行動、雙城經(jīng)濟圈東向開放橋頭堡建設(shè)專項行動、城鄉(xiāng)融合發(fā)展先行地建設(shè)專項行動、高品質(zhì)生活惠民富民專項行動。
5
市場主體培育“雙增”行動
即市場主體培育擴增規(guī)模、提增質(zhì)量專項行動。
6
“五美”
即美景、美食、美車、美家、美他（她）。
7
“四增一穩(wěn)”
即增稅收、增主體、增創(chuàng)新、增招商、穩(wěn)就業(yè)。
8
農(nóng)產(chǎn)品加工“雙百企業(yè)”
即農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)百強領(lǐng)軍企業(yè)、百強成長性企業(yè)。
9
“九治”
即治水、治氣、治土、治廢、治塑、治山、治岸、治城、治鄉(xiāng)。
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“一中心四板塊一網(wǎng)格”
“一中心”，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基層治理指揮中心；“四板塊”，即黨建統(tǒng)領(lǐng)、經(jīng)濟生態(tài)、平安法治、公共服務(wù)四大基層治理板塊；“一網(wǎng)格”，即村（社區(qū)）網(wǎng)格體系。
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城市部件“數(shù)字身份證”
即對城市管理公共區(qū)域內(nèi)的市政公用設(shè)施、交通設(shè)施、市容環(huán)境設(shè)施、園林綠化設(shè)施和其他部件等設(shè)施，按照行政區(qū)劃代碼、大類代碼、小類代碼、順序代碼進行編碼。
12
“三個一批”重大改革項目
即加快實施一批、準備啟動一批、謀劃儲備一批重大改革項目。
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“5+N”縣屬國有資本布局
即重慶江來集團、縣人和投資集團、縣興云集團、重慶農(nóng)高集團、縣云暢集團5家集團公司和N家其他一級企業(yè)。
14
“七個城”
即創(chuàng)新之城、開放之城、便捷之城、宜居之城、生態(tài)之城、智慧之城、人文之城。
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“五整治一優(yōu)化”專項行動
“五整治”，即亂堆亂放整治、占道經(jīng)營整治、空中蛛網(wǎng)整治、建筑立面整治、違法建筑整治；“一優(yōu)化”，即交通組織優(yōu)化。
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“8+17+N”全域迎賓大道
即8個城區(qū)出入口，17個縣際出入口，N個場鎮(zhèn)出入口。
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“1+7+N”商圈發(fā)展格局
“1”，即北部新城商圈中央商業(yè)門戶區(qū)；“7”，即以濱江購物公園商圈、中環(huán)路商圈、外灘—蓮花池商圈、飛鳳梯不夜城商圈、金科口福街商圈、御江盛宴婚慶產(chǎn)業(yè)園、三國印巷文化商業(yè)街為支撐的主題商業(yè)聚集區(qū)；“N”，即在建的東部新城、小江青科城商圈等后續(xù)發(fā)展商圈。
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“3244+16”醫(yī)療衛(wèi)生格局
即3所三甲醫(yī)院，2所三級公衛(wèi)機構(gòu)，4所二甲醫(yī)院，4個區(qū)域醫(yī)療次中心，16個甲級衛(wèi)生院。
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“城市之眼”
即全縣視頻匯聚解析平臺，包括視頻匯聚平臺、物聯(lián)傳感匯聚平臺、視頻解析平臺、算法模型訓練平臺。
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“四進三回”
“四進”，即規(guī)劃、科技、經(jīng)營、資金進鄉(xiāng)村；“三回”，即能人、青年、務(wù)工人員回鄉(xiāng)村。
21
“一改三提”
“一改”，即改善農(nóng)村供水設(shè)施條件；“三提”，即提升人均可供水量、提升水質(zhì)達標率、提高運行管護水平。
22
“四有五助”
“四有”，即有“一個互助養(yǎng)老點”、有“一個人定崗服務(wù)”、有“一支志愿隊伍”、有“一套結(jié)對幫扶機制”；“五助”，即集中助餐、流動助醫(yī)、定點助樂、智慧助急、上門助養(yǎng)。
23
“一主兩輔”
“一主”，即柑橘；“兩輔”，即中藥材、生態(tài)畜牧。
24
“三師一家”
“三師”，即規(guī)劃師、建筑師、工程師；“一家”，即藝術(shù)家。
25
“3+4+X”特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)
“3”，即柑橘、中藥材、生態(tài)畜牧3個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；“4”，即云陽小面、預(yù)制菜、生態(tài)漁和食用菌4個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；“X”，即枇杷、蠶桑、茶葉等其他產(chǎn)業(yè)以及鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商等X個新興業(yè)態(tài)。
26
“五網(wǎng)”
即農(nóng)村水網(wǎng)、電網(wǎng)、路網(wǎng)、通訊網(wǎng)、物流網(wǎng)。
27
食品及農(nóng)產(chǎn)品“三品”行動
即“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”專項行動。
28
“四上”企業(yè)
即規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、資質(zhì)等級建筑業(yè)企業(yè)、限額以上批零住餐企業(yè)、國家重點服務(wù)業(yè)企業(yè)。
29
“六大行動”
即流通體系建設(shè)行動、消費場景提升行動、數(shù)智商貿(mào)建設(shè)行動、消費氛圍提振行動、商貿(mào)主體培育行動、服務(wù)貿(mào)易擴大行動。
30
“五夜”
即夜味、夜玩、夜賞、夜購、夜養(yǎng)。
31
“1+3+N”
“1”，即1名網(wǎng)格長；“3”，即1名專職網(wǎng)格員、1名兼職網(wǎng)格員、1名網(wǎng)格指導(dǎo)員；“N”，即其他包聯(lián)干部、下沉行政執(zhí)法力量、在職黨員、志愿者等。
32
鄉(xiāng)村治理“三制一化”
“三制”，即積分制、清單制、院落制；“一化”，即數(shù)字化。
33
“四橫一縱一聯(lián)線”高速路網(wǎng)
“四橫”，即巫云開高速、滬蓉高速、萬云奉巫高速、萬州三正至清水至巫溪高速；“一縱”，即江龍高速及南北延伸段；“一聯(lián)線”，即開州至云陽小江高速。
34
“3+3”現(xiàn)代制造業(yè)體系
第一個“3”，即能源化工、醫(yī)藥健康、智能裝備制造三大集群；第二個“3”，即前瞻性布局先進材料、新一代信息技術(shù)、新型能源三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
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數(shù)字重慶“1361”整體架構(gòu)
第一個“1”，即一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺；“3”，即“市—區(qū)縣—鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”三級數(shù)字化城市運行和治理中心；“6”，即數(shù)字黨建、數(shù)字政務(wù)、數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會、數(shù)字文化、數(shù)字法治六大應(yīng)用系統(tǒng)；第二個“1”，即一體化基層智治體系。
36
“云網(wǎng)數(shù)算用”
“云”，即云資源，包括政務(wù)公有云與私有云；“網(wǎng)”，即網(wǎng)絡(luò)資源，包括電子政務(wù)外網(wǎng)、部門專網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)；“數(shù)”，即數(shù)據(jù)資源，包括結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)；“算”，即算力資源；“用”，即政務(wù)數(shù)字化應(yīng)用。
37
“三攻堅一盤活”改革
即國企改革攻堅、園區(qū)開發(fā)區(qū)改革攻堅、政企分離改革攻堅和國有資產(chǎn)盤活。
38
“畝均論英雄”改革
即以提高單位用地產(chǎn)出效益為核心，圍繞節(jié)約集約用地、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效等重點，通過建立健全資源要素市場化配置機制、提質(zhì)增效激勵倒逼機制等，促進經(jīng)濟增長方式從粗放到集約、從量的擴張到質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變，不斷提高全要素生產(chǎn)率。
39
“一中心八系統(tǒng)”
“一中心”，即縣應(yīng)急指揮中心；“八系統(tǒng)”，即風險隱患、監(jiān)測監(jiān)控、分析研判、預(yù)案演練、應(yīng)急準備、指揮調(diào)度、信息報送、災(zāi)情評估等八個子系統(tǒng)。
40
“四聯(lián)”巡防
即警政聯(lián)控、警種聯(lián)動、武警聯(lián)勤、警民聯(lián)防。
41
街面“九類警情”
即搶劫、搶奪、扒竊、尋釁滋事、故意傷害、聚眾斗毆、毆打他人、盜竊機動車、盜竊車內(nèi)物品等九類街面違法犯罪。
42
“三線一單”
即生態(tài)保護紅線、環(huán)境質(zhì)量底線、資源利用上線和生態(tài)環(huán)境準入清單。
43
“八項重點任務(wù)”
即黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂、主流意識形態(tài)強基固本、城市氣質(zhì)和新風尚涵育、文化領(lǐng)域體制機制改革、文化事業(yè)繁榮發(fā)展、文化產(chǎn)業(yè)能級提升、全媒體傳播效能提升、數(shù)字文化建設(shè)賦能工程等八項重點任務(wù)。
44
“四個十”
即十個古村落、十個古建筑、十個古宗祠、十個科研成果。
45
“15+5”人社便民服務(wù)圈
即城市步行15分鐘、鄉(xiāng)村輻射5公里的人社便民服務(wù)圈。
46
“六大救助”
即分層分類救助、擴圍增效救助、數(shù)字賦能救助、“物質(zhì)+服務(wù)”救助、“慈善+”救助、“黨建+”救助。
云陽新聞20241227
2024-12-27 18:09:09
2024-12-22 14:10:00
云陽報第20200806期
