記者:云陽是如何發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,以黨建促脫貧的?
張學(xué)鋒:近年來,我們深入推進抓黨建促脫貧攻堅,以黨建引領(lǐng)脫貧、以脫貧檢驗黨建,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,凝聚脫貧合力,跑出攻堅加速度。一是充實骨干力量強堡壘。從2018年起實施“頭雁工程”,近三年累計選拔了427名致富能人進入村“兩委”班子,建強基層“領(lǐng)頭雁”隊伍。同時先后優(yōu)選188名年富力強黨員干部充實貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子,使黨員干部成為脫貧攻堅的“主力軍”。二是強化支部引領(lǐng)促增收。注重發(fā)揮村級黨組織的“火車頭”作用,帶領(lǐng)村民發(fā)展致富。例如,后葉鎮(zhèn)吉慶村黨支部創(chuàng)新“黨小組+”模式將黨組織延伸到產(chǎn)業(yè)鏈上,共設(shè)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)黨小組、中藥材產(chǎn)業(yè)黨小組、干果產(chǎn)業(yè)黨小組等3個黨小組,各黨小組把黨員致富帶頭人、種植大戶和貧困群眾組織起來、抱團發(fā)展,探索出了一條黨組織建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合互促的新路子。2019年底,吉慶村集體經(jīng)濟收入達75萬元,昔日產(chǎn)業(yè)薄弱村今朝變?nèi)h“網(wǎng)紅村”。三是激勵黨員帶頭當(dāng)先鋒。全面推行黨員量化積分管理制度,激勵農(nóng)村黨員在脫貧攻堅中作示范、當(dāng)先鋒,帶領(lǐng)群眾致富奔小康。巴陽鎮(zhèn)天山村黨支部書記張朝軍,牽頭成立李子種植合作社,帶領(lǐng)村民發(fā)展李子1000余畝,先后吸納村里61名貧困群眾入社,通過示范傳授新技術(shù)、牽頭組織闖市場,去年社員人均增收900余元,村民親切地稱他“致富書記”。
記者:云陽縣在產(chǎn)業(yè)扶貧中,打造了“天生云陽”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌。云陽如何發(fā)揮品牌效應(yīng),帶動貧困群眾穩(wěn)定增收?
覃昌德:“天生云陽”是云陽的區(qū)域公用品牌,也是重慶市首家做的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌。我們主要從三方面來切實做好產(chǎn)品。一是組建了機構(gòu)對“天生云陽”品牌進行管理,制定嚴(yán)格的進入和退出的標(biāo)準(zhǔn),強化監(jiān)管,只要有一條不符合就全部退出,真正讓“天生云陽”品牌走得更遠、更好、更穩(wěn)。二是使用公用品牌的農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)基地要有嚴(yán)格的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),例如綠色生產(chǎn)基地、GAP認(rèn)證基地等,讓消費者更加放心。三是讓大數(shù)據(jù)智能化為“天生云陽”產(chǎn)品賦能。云陽在所有的基地利用大數(shù)據(jù)智能化手段進行監(jiān)控,科技助力,例如很多基地里就有溫度、濕度、蟲害、水肥一體化等。截至目前,有50大類農(nóng)產(chǎn)品進入了“天生云陽”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌。
要做好宣傳。一是組織“天生云陽”區(qū)域公用品牌以及子品牌,參加全中國乃至全世界各類展覽會。其中很多產(chǎn)品在展覽會上攬獲無數(shù)金牌、銀牌等,品牌產(chǎn)品得到認(rèn)可。二是在全國各地組建了“天生云陽”的實體店。消費者直接進店去體驗產(chǎn)品,宣傳推介效果更好,目前全國已有幾百家實體店。三是開展“天生云陽”全國行品牌活動。例如“天生云陽”山東行、“天生云陽”威海行等,根據(jù)消費者的愛好、偏好,推介銷售農(nóng)特產(chǎn)品。如今,“天生云陽”品牌的名譽度、美譽度是越來越響。
要做好保障。一是保障好消費者權(quán)益。縣政府全年為“天生云陽”產(chǎn)品購買保險險值超過2億元,一旦消費者發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品是假的,保險公司優(yōu)先理賠,切實保護消費者的合法權(quán)益。二是保護好品牌權(quán)益。嚴(yán)厲打擊假冒偽劣等。自“天生云陽”品牌成立以來,銷售額已超過60億,其中為貧困家庭直接銷售農(nóng)產(chǎn)品接近5億。“天生云陽”區(qū)域性公用品牌對推動云陽脫貧攻堅,讓老百姓全面奔小康發(fā)揮了重要作用。
記者:市政協(xié)辦公廳扶貧集團在助推云陽脫貧攻堅方面采取了哪些有力舉措、成效如何?
吉強:脫貧攻堅以來,市政協(xié)辦公廳扶貧集團實施幫扶項目183個,助推重點項目31個,落實幫扶資金10.67億元。取得這些成效,主要是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,形成工作合力。二是狠抓重點項目,解決發(fā)展瓶頸,大力支持泥溪鎮(zhèn)建成“三大產(chǎn)業(yè)基地”,使得泥溪鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)從無到有。市水利局投入7.05億元建成各類水庫4座。市民政局投入700萬元新建了社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站1座,公共服務(wù)中心9個。市慈善總會為云陽大病醫(yī)療救助注資500萬元,幫助解決貧困群眾居家康復(fù)和住院自費部分醫(yī)療費用。重慶軌道集團每年投入5000多萬元,在主城通過站臺廣告、主題車廂等全方位宣傳云陽旅游和“天生云陽”農(nóng)特產(chǎn)品。
記者:駐村以來感觸最深的是什么?
劉江龍:新一輪脫貧攻堅以來,群眾有矛盾及時調(diào)節(jié)、生產(chǎn)生活有困難及時解決。群眾對我們越來越親切,空巢老人愿意讓我們陪伴、開院壩時會為我們準(zhǔn)備幾根新摘的黃瓜解渴。
干群關(guān)系越來越融洽,干事越干越有勁,泉水村變化越來越大,全村建成了上環(huán)中藥材450畝、中環(huán)紅心蜜柚1400畝、下環(huán)柑橘300畝的“三環(huán)特色產(chǎn)業(yè)帶”,全村土地利用率超過90%。2019年帶動本村群眾園區(qū)務(wù)工收入80余萬元,帶動貧困戶戶均增收1000余元?,F(xiàn)在基本實現(xiàn)了公路通到組、家家便民路、飲用水入戶、戶戶安全屋、醫(yī)療有保障、學(xué)生有書讀、產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、生活更舒服。